KONSUM
PRODUKTE

PDSVISION ermöglicht, über den gesamten Produktlebenszyklus Werte zu schaffen und zu liefern

Schnellere und kostengünstigere Produktinnovation und -vermarktung

Die Konsumgüterindustrie ist einem raschen Wandel unterworfen und entwickelt sich als Reaktion auf neue Trends, Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden weiter. Die Herausforderungen, denen sich die Branche gegenübersieht, werden immer komplexer und schwieriger zu bewältigen, weshalb es für Einzelhändler wichtig ist, mit den Trends und Entwicklungen Schritt zu halten. PDSVISION ermöglicht Herstellern und Einzelhändlern von Konsumgütern die Wertschöpfung und Lieferung von Produkten über den gesamten Lebenszyklus hinweg, indem die technische und die SKU-zentrierte Welt zusammengeführt werden. Wir helfen Konsumgüterherstellern, ihre Technologie und ihr SKU-Management zu vereinheitlichen, damit sie innovative Produkte entwickeln und diese schneller und kostengünstiger auf den Markt bringen können.

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Einzelhändler stehen unter zunehmendem Druck, Umsatzwachstum und Gewinnspannen zu maximieren

Einzelhändler müssen ein globales Netzwerk von Zulieferern, Herstellern, Händlern und Logistikdienstleistern managen

Die Hersteller von Konsumgütern müssen sich schnell an die sich ändernden Verbrauchertrends anpassen. Es kann schwierig sein, mit den Trends Schritt zu halten und gleichzeitig Produkte herzustellen, die den Kundenbedürfnissen in hohem Tempo entsprechen. Dies hat zur Folge, dass Einzelhändler oft sehr viel in Forschung, Entwicklung, Tests und Marketing investieren müssen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Außerdem müssen sie dafür sorgen, dass ihre Versorgungskette flexibel genug ist, um schnell auf Trendänderungen reagieren zu können.

Eine weitere häufige Herausforderung besteht darin, komplexe Lieferketten zu managen. Einzelhändler müssen ein globales Netzwerk von Lieferanten, Herstellern, Händlern und Logistikdienstleistern managen, um Produkte schnell und effizient von der Produktionsstätte in die Regale der Geschäfte zu bringen. Dies kann besonders für kleinere Einzelhändler schwierig sein, die keinen Zugang zu ausgefeilten Instrumenten oder Ressourcen für das Lieferkettenmanagement haben.

Darüber hinaus steht die Konsumgüterindustrie unter wachsendem Druck, Umsatzwachstum und Gewinnmargen zu maximieren. Dies bedeutet, dass die Einzelhändler in jeder Phase ihrer Tätigkeit ein Gleichgewicht zwischen dem Angebot von Qualitätsprodukten zu wettbewerbsfähigen Preisen und einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis finden müssen. Außerdem müssen sie ihre Preisstrategien optimieren, indem sie datengestützte Erkenntnisse über Kundentrends nutzen, um attraktive Angebote zu schaffen, die den Umsatz steigern, ohne die Gewinnspannen zu sehr zu belasten.

Größte Herausforderungen

  • Sich ändernde Verbraucherwünsche mit der Tendenz zu schnellen Schwankungen
  • Rückgang der operativen Margen
  • Compliance und regulatorischer Druck
  • Globalisierte Wirtschaft
  • Datengranularität und Sichtbarkeit
  • Die Herausforderungen der Supply Chain meistern

Industry Insights

Konsumgüter

Schließlich geht es darum, mit den Kunden digital in Kontakt zu treten. Einzelhändler müssen digitale Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen (ML), Chatbots, personalisierte Empfehlungen und mehr nutzen, um in der heutigen zunehmend digitalen Welt relevant zu bleiben und ihren Kunden ein unvergessliches Einkaufserlebnis zu bieten.

Insgesamt zeigen diese Herausforderungen, wie wichtig es ist, mit den Trends Schritt zu halten und gleichzeitig Technologielösungen zu nutzen, wie z. B. Lösungen für die digitale Transformation des Einzelhandels, die die Geschwindigkeit der Markteinführung verbessern – wie z. B. PLM und die globale Zusammenarbeit innerhalb des Lieferkettennetzwerks.

Lösungen für die Konsumgüterindustrie

Wir entwickeln und aktivieren die folgenden Fähigkeiten, um einen Mehrwert für den Produktlebenszyklus zu schaffen:

  • SKU-Management-Fähigkeiten vom Produktlinienmanagement bis zur Beschaffung und Supply Chain
  • Technische Kernkompetenzen wie CAD, Teile, Dokumente, Stücklisten und Änderungsmanagement für Produktdesign und -entwicklung
  • Migrationsfunktionen zur Unterstützung von Unternehmen bei der Konsolidierung verschiedener Marken und Akquisitionen in einem einzigen PLM-System
  • Verwaltung von Kalendern, Waren- und Sortimentsplänen und den damit verbundenen Arbeitsabläufen
  • Die Fähigkeit, Produktvariationen und -spezifikationen in Bezug auf Material, Farbe, Kosten, Etikettierung, Verpackung und Beschaffung zu managen

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