SERVICE
OPTIMIZATION

Reduzierung der Servicekosten und Maximierung der Kundenzufriedenheit

Serviceoptimierung zielt auf weniger Ausfallzeiten und höhere Kundenzufriedenheit ab

Service Optimization ist ein Konzept, das Unternehmen hilft, ihre Servicekosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu maximieren. Es geht darum, die Intelligenz der Produkte zu nutzen, die Reaktionsfähigkeit der Techniker zu verbessern und die Produktivität der Serviceorganisationen zu steigern, um die Effizienz der Dienstleistungen zu verbessern. Ein moderner Service ermöglicht es Unternehmen, ihre Anlagen aus der Ferne zu überwachen und den Wartungsbedarf vorherzusagen, wodurch kostspielige Ausfallzeiten reduziert oder vermieden werden können. Darüber hinaus trägt es dazu bei, den Planungsprozess zu rationalisieren, die Effizienz der Techniker zu steigern und das Ersatzteilmanagement zu optimieren. Darüber hinaus kann die Optimierung von Dienstleistungen den Unternehmen helfen, ihre Dienstleistungseinnahmen durch eine höhere Kundenzufriedenheit zu steigern.

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10-80%

Erhöhung des Durchsatzes

20-70%

Ertragssteigerung

30-50%

Steigerung der Produktivität der Beschäftigten

30-50%

Reduzieren Sie ungeplante Ausfallzeiten

80-90%

Reduzieren Sie ungeplante Ausfallzeiten

Service Optimization: Verbesserung der Techniker-Effektivität und ReduzierungService-Optimierung: Verbesserung der Techniker-Effektivität und Reduzierung von Anlagenausfallzeiten

Time is money

Die Herausforderung bei der Optimierung von Dienstleistungen besteht darin, dass jedes Unternehmen unterschiedliche Anforderungen und Herausforderungen hat, die für eine erfolgreiche Umsetzung erfüllt werden müssen. Die Optimierung erfordert fundierte Produkt- und Prozesskenntnisse sowie eine kontinuierliche Weiterbildung der Techniker. Die Unternehmen müssen Strategien entwickeln, um sicherzustellen, dass die Optimierung der Dienstleistungen allen Anforderungen und Zielen gerecht wird und gleichzeitig die rechtzeitige Bereitstellung der Dienstleistungen gewährleistet ist. Dies bedeutet, Informationen über die Bedürfnisse der Kunden zu sammeln, ihre Anforderungen zu verstehen, Leistungsindikatoren zu überwachen und schnell auf Änderungen oder Probleme zu reagieren, die bei der Einführung neuer Produkte auftreten.

Ein Schlüsselelement für den Erfolg dieser Initiative ist die prädiktive Analytik. Predictive Analytics verwendet Daten aus der Vergangenheit, um zukünftige Ereignisse oder Ergebnisse vorherzusagen und so Entscheidungsprozesse zu verbessern. Durch den Einsatz von Predictive Analytics können Unternehmen die mit Fehldiagnosen oder unnötigen Reparaturen verbundenen Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen, indem sie die Reaktionszeit und die allgemeine Genauigkeit bei der Lösung von Problemen oder Fragen verbessern. Die vorausschauende Analyse verbessert auch die Effizienz der Techniker, da sie einen besseren Einblick in die vorhandenen Anlagen erhalten und so die Reparaturarbeiten gezielter dort durchführen können, wo sie am dringendsten benötigt werden.

Disziplinen der Dienstleistungsoptimierung

  • Fernüberwachung und zustandsorientierter Service
  • Fernwartungsarbeiten
  • Digitale Serviceanleitungen und technische Unterstützung
  • AR-gestützte Anleitung und Self-Service
  • Predictive analytics / Predictive maintenance
  • Einsatz von Personal
  • Ersatzteilmanagement
  • E-Commerce

Industry Insights

Service Optimization

Unternehmen müssen bei der Umsetzung der Serviceoptimierung mit einigen Fehlschlägen rechnen. Es ist jedoch wichtig, dass sie alle unternommenen Schritte dokumentieren, damit sie feststellen können, in welchen Bereichen zusätzliche Schulungen oder Anpassungen erforderlich sind, um die Leistung zu verbessern. Darüber hinaus ist es für Unternehmen wichtig, sich über bewährte Verfahren zur Optimierung von Dienstleistungen auf dem Laufenden zu halten, um nicht den Anschluss zu verlieren, wenn sich die Technologie im Laufe der Zeit weiterentwickelt. Bei sorgfältiger Vorbereitung und laufender Evaluierung der vom Unternehmen eingeführten Optimierungsprozesse können Kosteneinsparungen durch geringere Ausfallzeiten und höhere Kundenzufriedenheit erzielt werden, was wiederum zu höheren Einnahmen aus den vom Unternehmen angebotenen Dienstleistungen führt.

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