MANAGEMENT
CONSULTING
Change.
Collaborate.
Take Control.
Management Consulting für Strategie und Umsetzung
Erfolg in Produktentwicklung, Produktion und Service ist kein Zufall. Unser Management Consulting basiert daher auf langjähriger Erfahrung in der Optimierung von Produktentwicklungsprozessen und dem reibungslosen Ablauf des gesamten Produktlebenszyklus.
Wir identifizieren qualitative und quantitative Wertschöpfungspotentiale. Dokumentieren diese, setzen sie gemeinsam um und machen sie für Sie beherrschbar – Take Control eben.
Eine branchenbezogene Einordnung der beleuchteten Prozesse und Methoden in Form einer Reifegradbestimmung ist ein weiteres Ergebnis unserer Arbeit. Die Ergebnisse vergleichen wir mit den Branchenführern. Denn die erfolgreichsten Unternehmen einer Branche machen Dinge anders als die weniger erfolgreichen.
Wir verändern mit Ihnen die Prozesse und arbeiten mit Ihrem Team, bis Sie ohne uns die Kontrolle übernommen haben.
Sie sind nicht allein
Mit diesen Herausforderungen
kämpfen unsere Kunden
- Keine Unterstützung im Unternehmen
Sie wissen, dass ein PLM das Richtige für ihr Unternehmen ist, aber ihr Chef und andere Abteilungen sperren sich dagegen.
- Rohstoffknappheit und Lieferengpässe
Rohstoffknappheit und Lieferengpässe, die durch geopolitische Krisen und andere Faktoren verursacht werden, können die Produktion behindern und die Kosten erhöhen.
- Nachhaltigkeitsvorschriften
Vorschriften und Verbrauchererwartungen in Bezug auf Umweltschutz und CO2-Emissionen erfordern Anpassungen in der Produktion und der Lieferkette.
- Zunehmende Komplexität
Produkte werden immer komplexer, was sowohl die Fertigung als auch die Qualitätssicherung erschwert. Die produzierende Industrie muss sich auf agile und flexible Produktionsprozesse einstellen.
- Technologischer Wandel
Die Integration von Industrie 4.0-Technologien wie IoT, künstliche Intelligenz und Automatisierung erfordert Investitionen und die Umschulung von Arbeitskräften, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Fachkräftemangel
Qualifizierte Arbeitskräfte sind in der verarbeitenden Industrie zunehmend rar. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen die Unternehmen investieren, um Talente auszubilden und zu halten.
„Behaupten Sie Ihre Marktposition gegenüber Ihren Wettbewerbern. Verbessern Sie Ihre Innovations- und Produktentwicklungsprozesse. Erfahren Sie, was sich hinter der Digitalisierung verbirgt und welche Auswirkungen sie auf Ihre Geschäftsmodelle hat. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Vision der Digitalisierung und unterstützen Sie bei der Operationalisierung Ihrer Strategie. Wir hören zu, denken weiter und gehen mit Ihnen den Weg der digitalen Transformation. Das leidenschaftliche Engagement unseres Teams, Ihre Prozesse zu verstehen und zu optimieren, verschafft Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.“
Christian Geyer, VP PDSVISION Management Consulting
Leistungen
So können wir Ihnen helfen
Wir sind branchenübergreifend unterwegs: Aerospace, Automotive, Maschinenbau, Konsumgüter und Medizintechnik
Framework
Unser Werkzeugkasten
Roadmap Digitalisierung
Der Workshop “Roadmap Digitalisierung” richtet sich an Leiter der Technik, Leiter der Entwicklung und an CIOs.
- Aufnahme der Ist-Situation (1 Workshop onsite)
- Konzeptionierung und Priorisierung (1 Workshop onsite)
- Erarbeitung und Präsentation der Ergebnisse inkl. digitaler Experience
- Dokumentation
Digital Transformation Assessment
Das Digital Transformation Assessment richtet sich an CTOs, COOs, CIOs, Produktionsleiter und R&D-Leiter.
- Aufnahme der Ist-Situation (1 Workshop onsite)
- Konzeptionierung und Priorisierung (1 Workshop onsite)
- Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung einer Digitalen Transformationsstrategie
Roadmap PDM/PLM
Der Workshop „Roadmap PDM/PLM“ richtet sich an Geschäftsführer, Leiter der Technik, Entwicklungsleiter, Fertigungsleiter, Serviceleiter, CIO und CDO.
- Aufnahme der Ist-Situation (1 Workshop)
- Konzeptionierung und Priorisierung (1 Workshop)
- Präsentation der Ergebnisse und Dokumentation
Management Consulting
Change. Collaborate. Take Control.
Als weltweit führender PTC-Partner sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Kontrolle über ihre Prozesse, Technologien und Strategien zu behalten oder zurückzugewinnen. Unsere Management Consulting Experten haben bereits zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, ihre Visionen zu verfeinern, ihre Strategien zu schärfen, Technologien erfolgreich einzuführen und die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.
Generell geht es bei PDSVISION darum, die Zukunft der Fertigungsindustrie zu gestalten und Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten.
PDSVISION is the preferred advisor for your digital transformation journey. The company to work for and with.
Customer Stories
Kunden auf der ganzen Welt vertrauen auf PDSVISION und nutzen unsere Produkte, Lösungen und Dienstleistungen für ihren Erfolg – das können Sie auch!
Mehr entdeckenMit uns arbeiten
Change. Collaborate. Take Control.
Expertengespräch
In einem persönlichen Gespräch sagen Sie uns, wo der Schuh drückt. Wir zeigen Ihnen, wie wir mit unserer Erfahrung in der Fertigungsindustrie und unserem Know-how aus nationalen und internationalen Projekten Ihre Anforderungen erfüllen und Ihre strategischen Unternehmensziele erreichen können.
Assessment & Coaching
Unsere Assessments und Coachings helfen Ihnen, das Potenzial Ihrer Technologien, Prozesse und Strategien voll auszuschöpfen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kompetenzen in diesen Schlüsselbereichen zu optimieren, um Ihr Unternehmen noch wettbewerbsfähiger zu machen.
Umsetzung & Management of Change
Wir begleiten Ihr Team bei der Veränderung, bis sie diese selbstständig umsetzen können. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um den Wandel in Ihrem Unternehmen effektiv zu managen. Bei Bedarf können Sie Projekte an uns auslagern und sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Sprechen Sie mit uns
Die digitale Transformation ist alles. Machen Sie es richtig! Sprechen Sie mit uns. Unser Team steht Ihnen für Fragen zur Verfügung.
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