Lösungen zur Sicherung des Unternehmenserfolgs

Herausforderungen & Lösungen

Was ist es, das in der globalisierten Welt erfolgreiche Unternehmen von anderen unterscheidet? Sind es die Strategien, die Produkte, die Methoden, die Prozesse, die Führungskräfte oder die Mitarbeiter. Oder vielleicht von jedem etwas? Wir finden für Sie die passenden Unternehmenslösungen zu Ihren Herausforderungen.

Profitabilität
Lösung
Der Beratungsansatz von PDSVISION verfolgt stets die Ermittlung von messbaren Wertschöpfungspotentialen.
Kapazität
Lösung
Schlanke und effektive Prozesse führen zur optimalen Nutzung der Entwicklungskapazitäten.
Globalisierung
Lösung
PTC Windchill ermöglicht die standortübergreifende Zusammenarbeit weltweit.
Innovation
Lösung
Plattformstrategie oder Baukastensystematik, PDSVISION berät Sie bei der Produktmodularisierung.
Human Capital
Lösung
Talente finden und halten durch erhöhente Arbeitsplatzattraktivität.
Strategieberatung
Lösung
Erfolgreiche Unternehmen richten ihre Strategie frühzeitig auf geänderte Marktanforderungen aus.
Die Transformation der Fertigungsindustrie

Die Transformation der Fertigungsindustrie

Die Transformation der Fertigungsindustrie

Der Weg zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in der Fertigungsindustrie macht ein grundsätzliches Überdenken der wichtigsten Unternehmensabläufe erforderlich – von der Art und Weise, wie Produkte konzipiert, entwickelt, beschafft und gewartet werden, bis hin zu den zugrundeliegenden Geschäftsmodellen. Diese strategische Neuausrichtung ist auf eine Reihe von Einflussgrößen zurückzuführen, die in Summe die produzierende Industrie in einem Ausmaß beeinflussen werden, dass dies den Auftakt zu einer fundamentalen Transformation bilden wird.

Das Internet der Dinge

Auswirkungen des Internets der Dinge auf die Fertigungsindustrie

Der Aufstieg des Internets der Dinge ist auf das gleichzeitige Auftreten von Marktkräften und innovativen Technologien zurückzuführen. In dem Maße, wie Produkte sich weiterentwickelt haben, haben auch ihre Funktionen zugenommen und zu neuen Formen der Wertschaffung geführt, die weit über die eigentliche Hauptfunktion hinausgehen. Diese Transformation verschiebt die Quellen für Wertschöpfung und Abgrenzung hin zu Software, der Cloud und Services. Dadurch entstehen vollkommen neue Geschäftsmodelle.

Damit sie von dieser großen Welle der Wertschaffung profitieren können, müssen Unternehmen dringend alles auf den Prüfstand stellen – von der Produktentwicklung, über den Betrieb und bis hin zum Service. Unternehmen, die sich nicht anpassen, setzen ihre derzeitige Wettbewerbsposition aufs Spiel.

Nächste Schritte

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