PDSVISION Beratung – Managementberatung für Ihre Prozesse
In Prozess-Workshops führen wir mit den wichtigsten Funktionsträgern aus Engineering (HW, SW, Elektro, Fluid), IT, Vertrieb, Auftragsplanung, Produktion, Auftragsabwicklung, Montage und Service Analysen durch. Dabei identifizieren wir gemeinsam die Haupthandlungsfelder bzw. die Komplexitätstreiber entlang der Prozessketten. Anschließend folgt eine Abschätzung von Optimierungspotentialen und deren Dringlichkeiten sowie die Identifikation erster Quick Wins. Im weiteren Schritten führen wir einen Scoping-Workshop zur Präsentation der Resultate aus der Analysephase durch und priorisieren die Handlungsfelder für die Design-Phase.

Roadmap PDM/PLM
- Aufnahme der Ist-Situation (1 Workshop)
- Konzeptionierung und Priorisierung (1 Workshop)
- Präsentation der Ergebnisse und Dokumentation
E2E-PA – End-to-End Process Assessment
- Aufnahme der Ist-Situation (2 Workshops)
- Identifikation der Handlungsfelder
- Identifikation der messbaren Potentiale in den Handlungsfeldern
- Konzeptionierung der Soll-Situation inkl. voraussichtlichen Aufwänden
- Identifikation der Voraussetzungen
- Erarbeitung des ROI
- Konzeptionierung eines Phasenplans zur Umsetzung
- Präsentation der Ergebnisse & Dokumentation


I-PA – Individual Process Assessment
- Individuell abgestimmtes Assessment mit konkret definiertem Scope: Aufnahme der Ist-Situation (1 Workshop)
- Grobkonzeptionierung der Soll-Situation
- Erarbeitung des ROI
- Konzeptionierung eines Phasenplans zur Umsetzung
- Präsentation der Ergebnisse inkl. digitaler Experience & Dokumentation